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  • 空降兵如何存活?
    空降兵如何存活?
    這世上有不少惜才的領導,很真誠地請外部人才來幫自己打理公司,結果不少空降兵高管卻處境尷尬,尤其在中國,空降兵高管的存活率更低?战当鴤円媾R哪些禁忌?又該如何存活?空降兵三大無奈第一無奈:一腔熱血進企 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-12-29 11:45 | 閱讀:2851 | 回復:0
  • 史上最強悍的公司留人體系,讓員工死心踏地!
    史上最強悍的公司留人體系,讓員工死心踏地!
    1留人機制一、期權機制核心人員期權操作方法:1、挖掘詳細需求(車、房、錢、股份;買10萬的大眾)2、評估滿足需求需要什么條件(評估一下發現,如果只要再做三年就可滿足)3、幫助實現(只要你再干三年,就送一輛10 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-7-15 18:18 | 閱讀:955 | 回復:0
  • 對不起老板,你要的執行力我給不了!
    對不起老板,你要的執行力我給不了!
    大老板和小老板的最主要區別到底在哪里?為什么有些老板你跟他一說話一相處你就覺得他這輩子也只會是個小老板,無論他干的事在不在風口上。后來想想,最大可能就是這個人表現出的“窮人心態”吧。我認識一個老板很多 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-7-10 11:23 | 閱讀:821 | 回復:0
  • 你的公司是被管理死嗎?
    你的公司是被管理死嗎?
    去年12月份,朋友入職了一家融完A輪的公司。制度也比較健全,文化理念先進,好多同事都是海歸,但年后回來就倒閉了。我并不吃驚,舉個細節:在他們公司,公款報銷吃喝成了公開的秘密,領導也知道,但解決方法就是無 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-6-8 11:14 | 閱讀:865 | 回復:0
  • 據說,這是世界上最偉大的管理原則!
    據說,這是世界上最偉大的管理原則!
    不少IT公司管理問題頻出,大批員工集體辭職現象此起彼伏。當然原因是多種多樣的。有不少就是違背了下面論述的“最偉大的管理原則”。美國有一個管理專家叫米契爾·拉伯福,也許在美國、在中國都并不那么有名,然而他 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-5-31 14:43 | 閱讀:1348 | 回復:0
  • 如何識別核心人才?如何管理核心團隊?
    如何識別核心人才?如何管理核心團隊?
    一個企業,往往是20% 的人才創造了80% 的效益。這20%的人才算是企業的核心人才。而創造了企業80%效益的核心人才,更是成為企業競爭的靈魂!叭绻盐覀冏顑炐愕20名員工拿走,我可以說微軟就是無足輕重的公司” ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-5-15 09:42 | 閱讀:696 | 回復:0
  • 員工辭的不是工作,而是他的BOSS!
    員工辭的不是工作,而是他的BOSS!
    經理們總是在抱怨最優秀的雇員紛紛離職,而且確實有很多可以抱怨的——好員工離職會造成工作失序、招聘成本提高,等等。而經理們在抱怨那些明顯的營業問題時忽略了問題的關鍵:員工辭的不是工作,而是他的經理。不幸 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-5-15 08:46 | 閱讀:418 | 回復:0
  • 從員工激勵,看順豐是如何讓員工拼命打天下的?
    從員工激勵,看順豐是如何讓員工拼命打天下的?
    一條“順豐快遞員被打”的消息赫然引爆新浪熱點,有網友爆料,這位快遞小哥因不小心把一輛正在倒車的車刮了,司機下車口出臟話,并多次出手掌摑該快遞員。該消息一出,便引起了廣泛關注,網友對該車主更是一片聲討。 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-4-27 17:13 | 閱讀:727 | 回復:0
  • 企業年會企所、增值稅及個稅涉稅處理(年終必備)
    企業年會企所、增值稅及個稅涉稅處理(年終必備)
    年會企業所得稅處理政策參考及依據《中央和國家機關會議費管理辦法》(財行286號)中會議費管理辦法第十四條規定:“會議費開支范圍包括會議住宿費、伙食費、會議室租金、交通費、文件印刷費、醫藥費等。前款所稱交 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-2-3 23:45 | 閱讀:439 | 回復:0
  • 看霸道女總裁”如何激發員工?
    看霸道女總裁”如何激發員工?
    羋月傳:看“霸道女總裁”如何激發員工?羋老板:各位員工,我問你們,你們為何而工作?你們又為什么選擇離職跳槽?問初心你們當初來到公司,必定不是為了有朝一日離開!你們日夜奔波,熬夜加班,為的不僅是公司的榮 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2016-1-8 08:49 | 閱讀:478 | 回復:0
  • 如何管理有“野心”的下屬?
    如何管理有“野心”的下屬?
    愛上一匹野馬,可我家里沒有草原”這是多讓人悲劇的一件事,F實企業中管理者有很多陷這種兩難的境地,既喜歡有“野心”的員工,又不敢給他們足夠的發展空間和權力,最終那些“野馬”會離企業而去。我愛上一匹野馬, ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2015-12-24 15:48 | 閱讀:510 | 回復:0
  • 員工執行不力,換人還是換制度?
    員工執行不力,換人還是換制度?
    1故事一:合格率的檢查制度  二戰期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。廠家負責人說他們 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2015-12-22 13:39 | 閱讀:593 | 回復:0
  • 孫權:18歲上臺,執政53年的6條管理之道!
    孫權:18歲上臺,執政53年的6條管理之道!
    少年接權孫權18歲接過兄長的重托,掌管東吳政權,直到71歲去世,其間長達53年,東吳政權始終堅如磐石。東吳之主孫策遭受刺殺早早離去,臨終之前在眾多的兄弟當中挑選孫權作為接班人,年僅18歲的孫權接過孫策交給的權 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2015-12-22 13:23 | 閱讀:496 | 回復:0
  • 管理的本質是激發每一個人的善意!
    管理的本質是激發每一個人的善意!
    1999年7月份,我拜訪了彼得·德魯克先生,無意中提出辦一個培訓管理機構的想法。德魯克說,你在做一件非常有意義的事。他對我說,中國社會和經濟的發展,關鍵就是人才問題。是什么人才問題呢?是管理人才的問題。別 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2015-12-17 12:59 | 閱讀:581 | 回復:0
  • 老板給總經理辭職信的回復!
    老板給總經理辭職信的回復!
    SONG先生:你好!我考慮再三,還是決定提筆給你回復這封辭職信,可能這封信比你洋洋灑灑的辭職信要簡短得多。 首先非常感謝你階段性加盟我們的公司,我也代表公司的全體員工及家人對你在這段時間里 ...……
    作者:燕歸來 | 時間:2015-12-12 20:20 | 閱讀:380 | 回復:0

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